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im Grunde ist T.E.O. die Fortsetzung beruflicher Schwerpunkte von THEO aus der Zeit als leitender Mitarbeiter bei einer halb-
staatlichen Firma, die sich bis heute regelmäßig mit solcherlei Themen befasst.

Der erste Großauftrag war die Erstellung eines touristischen Konzeptes (Stadturlaub für Kinder) für die Stadt Wien durch die
ÖVP. Er war dafür gedacht, dem "roten" Tourismusverband eins reinzudrücken. Ist auch gelungen - durch Initiative einer Hand
voll ausgeschlafener Wiener Hoteliers sind positive Auswirkungen bis heute erkennbar. Viele Elemente wurden danach von der
Münchner Stadtverwaltung übernommen.

Apropos rot: Aus der Grundidee des guten alten LKW-Schlauchs als Winter-Spielzeug für alle Altersklassen entstand gemein-
sam mit einem Partner aus dem Badischen die "Happy Rodel" als eingetragene Marke. Über 6 000 Exemplare sind in 60 ver-
schiedene Regionen (Ö, D, CH, I) bisher verkauft worden. Der eine oder andere Neukunde für die TEOs ergab sich aus der
Beantwortung der Frage: Seid ihr Schlauchverkäufer oder was?

Andere Baustelle: Mit der Erschaffung von TCT (Touristik Checking Team) wurde der Grundstein für Kooperationen mit in-
und aushäusigen Spezialisten gestartet. Der Abschlussbericht mit viel "Mystery Man"- Elementen brachte z. B. einen
bayerischen Tourismusverband an den Rand des Nervenzusammenbruchs - er war vielleicht doch nicht diplomatisch genug
formuliert.

 
   
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