im
Grunde ist T.E.O. die Fortsetzung beruflicher Schwerpunkte von THEO aus
der Zeit als leitender Mitarbeiter bei einer halb-
staatlichen Firma,
die sich bis heute regelmäßig mit solcherlei Themen befasst.
Der
erste Großauftrag war die Erstellung eines touristischen Konzeptes (Stadturlaub
für Kinder) für die Stadt Wien durch die
ÖVP. Er war
dafür gedacht, dem "roten" Tourismusverband eins reinzudrücken.
Ist auch gelungen - durch Initiative einer Hand
voll ausgeschlafener
Wiener Hoteliers sind positive Auswirkungen bis heute erkennbar. Viele
Elemente wurden danach von der
Münchner Stadtverwaltung
übernommen.
Apropos
rot: Aus der Grundidee des guten alten LKW-Schlauchs als Winter-Spielzeug
für alle Altersklassen entstand gemein-
sam mit einem Partner
aus dem Badischen die "Happy Rodel" als eingetragene Marke. Über 6 000
Exemplare sind in 60 ver-
schiedene Regionen
(Ö, D, CH, I) bisher verkauft worden. Der eine oder andere Neukunde für
die TEOs ergab sich aus der
Beantwortung
der Frage: Seid ihr Schlauchverkäufer oder was?
Andere
Baustelle: Mit der Erschaffung von TCT (Touristik Checking Team) wurde
der Grundstein für Kooperationen mit in-
und aushäusigen Spezialisten
gestartet. Der Abschlussbericht mit viel "Mystery Man"- Elementen brachte
z. B. einen
bayerischen Tourismusverband
an den Rand des Nervenzusammenbruchs - er war vielleicht doch nicht diplomatisch
genug
formuliert.
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